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なぜ日本企業には「働かないおじさん」が生まれてしまうのか

会社・企業・職
01 /26 2021
1 名前:ボラえもん ★[] 投稿日:2021/01/26(火) 06:57:48.22 ID:vpAYRZX69.net
 日本企業に長年根付く「働かないおじさん」への包囲網が強まっている。

 「働かないおじさん」とは、終身雇用、年功序列型賃金、新卒一括採用といった「日本型雇用」のもとで、勤続年数が長くなり、
賃金やランクが高いにもかかわらず、それに見合った働きをしない中高年男性のことだ。家計を背負う正社員として、男性ばかりであることも特徴的だ。

■出世しないまま、たらいまわしにされるおじさん
 イメージしやすい例として、2020年8月から9月にかけて、テレビ東京系列でドラマにもなった漫画「働かざる者たち」(作者・サレンダー橋本)の登場人物をあげてみたい。
大手新聞社の技術局工程部にいる八木沼は入社25年目のベテラン。出世しないまま、様々な部署をたらいまわしにされ、全く働かなくなった。

 ただ、勤続年数は長いため、出世して部長になった「同期」のもとを訪れ、まるで自分は部長と同格だとアピールするかのごとく、「お前も少しは遊べよな」と上から目線で話しかける。
そして、周囲からの冷ややかな視線。私も似たような光景を新聞社に勤務していた10年ほど前に何度も見たことがある。

 このような「働かないおじさん」は本当に働きに見合わない高待遇なのか。
「ホワイトカラー職種別賃金調査」(労政時報、2020年1月10日・24日号)に、「働かないおじさん」が一定割合含まれていると考えられる「部下なし管理職」についてのデータがある。
「部下なし管理職」がいると回答した企業は、全産業の63・9%にものぼる。
このうち36・4%の企業で、部下のいる管理職と部下のいない管理職とで待遇差がついているが、年収差は7~8%程度で、大した差ではない。管理職同等の高待遇といえるだろう。

■なぜ「働かないおじさん」が生まれてしまうのか
 なぜ「日本型雇用」のもとで「働かないおじさん」が生まれてしまうのか。
そこには、職務内容を決めず、組織の一員として、会社の都合にあわせて仕事内容を決める「メンバーシップ型雇用」の特質が影響している。

 新卒入社後、同期入社の仲間たちと、管理職に向けた出世レースを繰り広げる。
一定の年次になると、上に昇れない人たちが出てくるが、彼らは会社の都合で様様な職場をたらいまわしにされた結果、軸となる専門性が身に付いておらず、賃金にみあった仕事ができない。
それでも、年功序列、終身雇用のもとで、年収があまり落ちず、クビにもならない。すると、向上心がなくなり、やがて働かなくなる。こんな構造だ。

■彼らは仕組みの「犠牲者」ともいえる
「メンバーシップ型雇用」のもと、長く安定的に働き続けることは、企業にとっても、従業員にとっても一定のメリットがあるのだが、
当人の適性や意向を無視した人事異動をしていると、その弊害が出てしまう。組織の高齢化が進む中、問題はいっそう深刻になっている。

 全て自己責任だ、という意見もあるだろうし、私もこれまで「早くクビにすればいい」と何度も憤りをおぼえてきた。
しかし、仕組みを変えないと、再生産のサイクルは止まらない。ある意味、彼らは仕組みの「犠牲者」ともいえる。

(以下略、全文はソースにて)
https://news.yahoo.co.jp/articles/b46ff7ae33d7b5c26df87ef32682912401471991?page=1

http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1611611868/


※本文続きはソースで見てね。管理人
5 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 06:59:27.07 ID:0bQ/rNWB0.net
まだそんな余裕のある会社あるん?

12 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:01:02.95 ID:kDbyV8wv0.net [2/8]
>>5
少なくなってきたけど、若手一人で済む仕事におじさん三人とかいう話はまだあるな
まぁ仕事してるアピールしてくれるだけマシだけどさw

15 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:01:25.74 ID:7JdLfBm40.net [1/2]
>>5
不思議だわな

41 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 07:06:08.57 ID:1sErll4J0.net
>>5
普通にあるぞ
東京証券取引所一部上場で、かつ何十年も上場してる会社ほど
その割合が多い

内部留保で年収800万円の人間を数%雇うなんて「経費」で落ちるからな

59 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:10:05.20 ID:QryhWvet0.net [1/3]
>>5
大手にはある。
うちは大手じゃないけど人見知りな営業部長がいる。
当然仕事はしていない、作業するだけだが本人は仕事していると思っておる。
自覚の無い働かないおじさんほどたちの悪いもんはない。

95 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:14:28.35 ID:6E5DE0240.net
>>5
派閥があるからな
社長でさえ孤立すれば追い出されるのさ
大塚家具がいい例だ

126 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:18:11.48 ID:kv99xnFu0.net [1/3]
>>5
公務員とか典型だぞ
50代係長以下は大抵これ

183 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 07:24:27.60 ID:3u6EwiBx0.net [1/3]
>>5
大手化学メーカーとか

400 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:50:32.76 ID:PrYc0tJa0.net
>>5
ここのお前らも仲間じゃないのw

597 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 08:09:32.61 ID:LtUdomiC0.net
>>5
従業員5万人程度の会社だがいるぞ
ふてぶてしさの見本みたいなおじさんが完成する

731 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 08:24:18.84 ID:egjPYy/g0.net
>>5
うちの職場がまさにこれ
パソコン打ち込んでる風の上司と駆け回ってる部下
ほんとあいつ労基に電話して飛ばしてやりたい


22 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 07:03:12.16 ID:zR04BaH50.net
地位だけもらって出社はするけど何してんのかわからない老害達か。下っぱのモチベ下げるだけなのにこの文化は続くな

82 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:12:25.34 ID:QryhWvet0.net [3/3]
>>22
むしろモチベーションは上がる。
最低でもあのランクで中傷企業よりはマシ、と思える。セイフティネットが見えている事は重要だよ。

374 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 07:47:20.43 ID:Be7iLnlM0.net
>>22
モチベは下がらないだろう。むしろ簡単に人をクビするとこみたら、モチベ下がってこの会社に見切りをつける。

918 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 08:44:52.70 ID:1YrFArM70.net
>>22
出来るやつは、下がる。
出来ないやつは上がる


55 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 07:09:24.19 ID:Mn712tc60.net
部下なし管理職って何を管理してるの?

410 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:51:26.22 ID:pmCo0sb20.net [1/4]
>>55
自己管理を徹底してる

413 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 07:51:32.82 ID:tD54lzLR0.net
>>55
上司


301 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 07:37:38.55 ID:6c/849qw0.net [1/2]
コロナではっきり判明したけど、理系とエッセンシャルワーカー、本当に優秀な一部の文系
それ以外は本当に要らない日本の癌

318 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:39:56.72 ID:kDbyV8wv0.net [8/8]
>>301
いや、大抵の理系はいらないでしょ…
日本の理系が未だに生き残ってるあたりは、成果主義が機能してない証拠。
論文の本数とか特許の取得件数とかで成果を評価できるんだしさ。

324 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:41:03.25 ID:JeF8PMTO0.net [2/4]
>>301
組織論で2対6対2の法則
優秀な2割が全体のほぼ利益を稼ぐっていう

334 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 07:42:22.61 ID:Iknkk3PL0.net [3/4]
>>301
エッセンシャルワーカーとか適当な横文字で煽てられてるようにしか
思えないわそんなにエッセンシャル()だと思うなら配送手数料値上げして
その分一円でも給料あげさせてくれって感じ

エッセンシャルとかそんなのどうでもいいからさ都合よくこき使うの
やめてくれって感じじゃない当事者からしたら


572 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 08:07:32.66 ID:w7qDhh+x0.net [1/2]
一番迷惑なのは働かないおじさんより仕事を増やすおじさん
やたら社内資料をつくらせたり会議を開かせようとするやつ
更にパワハラすることもあるしそれに比べたら働かないおじさんはまだマシ


590 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 08:08:51.06 ID:WQ3GaM2o0.net [2/7]
>>572
それ、働かないゴミをフルイにかけてるだけだよ
ついてこれない子をね

604 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 08:10:46.89 ID:pmCo0sb20.net [3/4]
>>572
いすぎる
それが自分の仕事だと思ってやがる
結局衰えた自分の理解力を部下に補わせてるだけで
部課(俺)の時間を無駄に奪ってる
自分が理解する理由は上司への報告時に取り繕うため

693 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 08:20:47.57 ID:48H9hpzk0.net [1/4]
>>572
人の足引っ張ることに必死な奴いるね
嫌がらせに命掛けてるんですか?
一つ一つは地味でもストレス
関わりたくないわ
でも社風かもしれないから抜け出すこと考えないと


624 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 08:12:43.51 ID:7nKdzemr0.net [10/25]
自分は総合的にみればアメリカ的価値観が最も優れてると思うけどね
失敗こそ名誉勲章なのさ
人生は何回失敗できたかで決まる
7転び8起きっていう言葉もあったし、別にアメリカだけの話じゃないんだけど
重要なのはチャレンジ(挑戦)する心を忘れないことと、そういうチャンスを作ること、チャレンジする人を暖かく見守る社会だと思う

647 名前:ニューノーマルの名無しさん[sage] 投稿日:2021/01/26(火) 08:15:41.55 ID:DJGhlKdS0.net
>>624
今の日本でGAFAやネットフリックスが生まれるわけないよな…

679 名前:ニューノーマルの名無しさん[] 投稿日:2021/01/26(火) 08:19:34.69 ID:7nKdzemr0.net [12/25]
>>647
日本で一番の問題はリスクや失敗を嫌がる空気なんだよ
で、それは失敗がない人間こそ、人生の成功者だ、というコンセンサスができてるから
エリートが失敗を過度に嫌がるのもそれだし、一度の失敗でポキっと折れてしまうのもそれ
自分は氷河期の人間だが、
アメリカンスピリットは非常に理解できるよ
失敗から学んで何度でもチャレンジすること
これが一番重要だ
氷河期は日本人で一番アメリカ人に共感できる人間だと思う

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